ENTWICKLUNGSMANAGEMENT
Zunehmende Variantenvielfalt und Produktkomplexität in Verbindung mit steigender Fertigungskomplexität mit immer kürzer werdenden Entwicklungszyklen, stellen Industrieunternehmen vor sehr große Herausforderungen.
Dass diese Umsetzung nicht immer gelingt sieht man an Entwicklungsprojekten bei welchen die Termin-, Kosten- und Qualitätsziele verfehlt werden. In Extremfällen mündet dies sogar in kostspieligen Rückrufaktionen. Hierbei wird deutlich, dass wesentliche Punkte im Entwicklungsprojekt nicht oder nicht ausreichend umgesetzt wurden. Sei es wegen fehlender Ressourcen, aus Unerfahrenheit oder wegen fehlender Abstimmung zwischen allen Beteiligten.
Der Rückgriff auf die Beratung durch erfahrene Entwicklungsmanager kann solche Probleme kurzfristig aufdecken, entsprechende Lösungsansätze aufzeigen und auch für eine erfolg-reiche Umsetzung sorgen.
KONKRET HELFEN KÖNNEN WIR IHNEN ZUM BEISPIEL DABEI
+ Ihre bestehenden Entwicklungsprozesse zu analysieren und zu optimieren
+ Ihre Entwicklungsleitung im gesamten Produktenstehungsprozess
von der Idee bis zur Umsetzung in der Fertigung zu unterstützen
+ Schnittstellenanalysen durchzuführen
+ Entwicklungslieferanten und Entwicklungspartner zu integrieren
+ Neue Entwicklungsstrategien zu erarbeiten
+ Ihre Produkte bei Nichterfüllung der Kosten und Qualitätsziele zu optimieren
+ Sie bei der Umsetzung globaler Entwicklungsprojekte zu unterstützen