RESTRUKTURIERUNG
Die schnelle Taktung der globalen Wirtschaft hat den Zeitraum zwischen einer leichten Schieflage des Unternehmens und einer drohenden Insolvenz in vielen Fällen auf wenige Wochen schrumpfen lassen.
Gemeinsam mit Ihnen definieren wir die operativen Potentiale, die Ihr Unternehmen wieder aus der Krise führen können und leiten gemeinsam mit Ihnen die Implementierung, bis hin zur Übernahme temporärer Managementverantwortung.
Ergebnisorientierte Vergütungsmodelle für unsere Beratungsleistungen können dabei ein wichtiger Baustein sein, Ihre Liquidität in diesem Prozess zu optimieren.
KONKRET HELFEN KÖNNEN WIR IHNEN ZUM BEISPIEL DABEI
+ Durch eine schnelle fokussierte betriebswirtschaftliche Analyse die Ursachen für die wirtschaftlichen Probleme zu definieren
+ Einen Maßnahmenplan aufzustellen und umzusetzen, der die Verbesserungspotentiale genau beschreibt und ihre Realisierung ermöglicht
+ Personalanpassung und andere Personalmaßnahmen mit ihnen zu definieren, zu planen und umzusetzen, bis hin zur Durchführung von Trennungsgesprächen
+ Durch Einsatz von Interims-Managern bestimmte Projekte im Sanierungsprozess oder den gesamten Sanierungsprozess verantwortlich zu steuern
+ Restrukturierungs- und Sanierungspläne zu erstellen und gemeinsam mit Ihnen in Gesprächen mit Banken, Schuldnern, Kunden und anderen involvierten Parteien zu vertreten
Im Feld des Krisenmanagement arbeiten wir intensiv mit einem Netzwerk renommiertester Kanzleien und Gesellschaften aus den Bereichen Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung, Rechtsberatung, Unternehmensbewertung und Personalvermittlung zusammen.