12.02.2006 | Dr. Uwe Büchner

Beratung durch Hochschulabsolventen oder durch ehemalige Exekutives?

Unternehmensberater als Kopfjäger - so lautet der Untertitel eines kürzlich im "Der Spiegel" erschienenen Artikels. Er berichtet von Rekrutierungsmethoden großer Beratungsunternehmen an Universitäten. Zielgruppe sind Studenten kurz vor ihrem Examen. Sie sollen als Berater für Projekte dieser Beratungsunternehmen gewonnen werden.

Können Hochschulabsolventen Unternehmen, die Beratungsnot haben, wirklich helfen? Wir von PQ+ sind da skeptisch. Die Ergebnisse aus unseren Projekten zeigen, dass das Expertenwissen und die Erfahrung in der Beratung durch Nichts zu ersetzen ist. Erst kürzlich konnten wir wieder das Problem eines Kunden durch ein Team ehemaliger Exekutives innerhalb weniger Monate lösen, nachdem vorher große Beratungsunternehmen mehrere Jahre lang außer zu Kosten zu keinem Ergebnis kamen.

Für junge Hochschulabsolventen ist der Einstieg ins Berufsleben als Berater eine hervorragende Gelegenheit in kurzer Zeit sehr viel vom Business zu lernen. Doch dass dies meistens zu Lasten der Kunden geht, hinterlässt einen bitteren Beigeschmack.

Wir empfehlen deshalb Hochschulabsolventen, über den Direkteinstieg in ein Unternehmen das für die spätere Karriere nötige Wissen und die Erfahrung zu sammeln.

Unseren Kunden empfehlen wir, die ehemaligen Exekutives aus unserem Beraternetzwerk zu engagieren.

Sie sind bisher sehr gut damit gefahren.

Archiviert in:  PQ+ Intern

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